贵州东华这十年|“改革创新排头兵”之“二次混改”成就“专精特新 ”

“专精特新”企业是指具备“专业化、精细化、特色化、新颖化” 四大优势的中小企业，这类企业既是我国经济韧性的重要支撑，也是激发创新、稳定产业链的重要力量。作为一家从事工程建设咨询、设计、采购、施工管理、开车指导、工程总承包等全过程服务提供商，2022年6月，东华工程科技股份有限公司（以下简称“东华科技”）所属贵州东华工程股份有限公司（以下简称“贵州东华”）通过贵州省“专精特新”中小企业认定。新签合同额增长370%，营业收入增长185%，完成利润增长247%，公司资产总值实现增长283%......这是贵州东华2021年交出的一份靓丽成绩单。

面对经济下行压力增大、同行企业效益下滑、跨地区竞争加剧、疫情防控形势严峻等诸多不利因素，贵州东华凭借在电池级磷酸铁和磷酸一铵、六氟磷酸锂、碳酸二甲酯、聚乙烯醇、VAE乳液等新能源新材料工艺技术细分领域的专业技术实力、精细化的企业管理水平、持续创新能力及高质量发展等方面的优秀表现，取得令人亮眼的成绩。贵州东华党委书记、董事长巩志海说：“公司的快速发展，得益于中国化学及东华科技各级领导的关心指导，得益于全面落实国企改革三年行动要求，得益于二次混改的成功实施”。

2008年，原贵州省化工医药规划设计院在整体改制的基础上，与东华科技重组成立了股份制公司——贵州东华。

2020年8月，中国化学党委书记、董事长戴和根在贵州东华实地调研时指出，贵州东华实行混合所有制改革后，发展上取得了一定的成绩，但与同期改制企业对标，还有一定的差距。贵州东华要进一步解放思想，在“改”字上下功夫，深化体制机制改革力度，建立真正的市场化经营机制，充分激活广大员工的积极性，促进贵州东华更好更快地发展。同年9月，贵州东华党委按照全面落实国企改革三年行动及集团公司深化改革工作部署启动了二次混改工作，制定了《二次混合所有制改革方案》，提出了股权集中、增加注册资本金、引入战略投资者等改革举措。同年10月30日，贵州东华核心管理和技术骨干出资设立贵州乾东企业管理合伙企业（普通合伙）（以下简称“贵州乾东”），作为员工持股平台。控股股东东华科技与贵州乾东共同完成股本增资，公司注册资本金由1000万元增加至5000万元。2021年2月，贵州东华选择民营企业贵州鑫新实业控股集团有限责任公司（以下简称“贵州鑫新”）作为战略投资者，由贵州乾东向贵州鑫新转让贵州东华34%的股权，贵州东华的股权结构变为东华科技持有51%、贵州鑫新持有34%、核心管理团队持有15%。贵州东华三元化股权结构的确立，标志着二次混改工作圆满完成。

期间东华科技党委书记、董事长李立新多次到贵州东华调研，要求领导班子要持续发挥忠诚、担当、奉献的精神，并就如何快速推进二次混改进行了具体工作部署。同时，对贵州东华提出“同频共振、兼具特色、脱胎换骨、国内一流”的要求，为贵州东华未来发展指明了方向。

“二次混改到现在，贵州东华几乎每天都在发生着大变化。与混合所有制改革活力持续释放相呼应的是，机制活了，人心顺了，企业凝聚力在不断增强。”这是贵州东华员工们的心声。随着混合所有制三元股权结构确立，公司法人治理结构更趋完善，薪酬制度、分配制度与激励机制发生深刻变革，各方面的生产经营积极性显著提高。

选人用人方面，公司实行职业经理人制度，以业绩为导向使用人、考核人、淘汰人，吸引了一大批来自安徽、贵州、四川等地的高级专业技术人才。二次混改前，公司员工人数为146名，混改后不符合公司发展要求而主动离职及淘汰53人，目前，公司在岗员工217名，有124人是混改以后新进。同时，为进一步加强干部人才队伍建设，改善干部队伍结构，切实加强青年干部培养，激发干部队伍生机活力，贵州东华制定了《职业生涯规划管理制度》，通过设立技术总监、技术带头人等岗位，对公司各部门中层管理干部队伍进行了调整，提拔了一批能力突出的年轻干部走上管理岗位。

贵州鑫新，是贵州东华二次混改引入的战略投资者。混改后，贵州东华一方面充分发挥与品牌效应，成功促进双方在磷碳化工产业的市场拓展与创新技术开发。另一方面通过深度交融完善了依法依规、公平公正的现代企业治理体制机制，让干部员工看到了公司发展的希望。近两年，贵州东华积极响应国家“双碳”目标的重大战略决策，及时转变经营思路，开展对重点客户的重点经营。把握国家新能源锂电池产业的发展机遇，贵州东华充分利用云贵地区磷资源优势和自身技术优势，第一时间组建技术团队开展工程技术储备，深度参与贵州磷化（集团）有限责任公司磷酸铁、六氟磷酸锂项目，云天化集团有限责任公司电池级磷酸二氢铵等新能源项目。

功夫不负有心人，2021年，贵州东华顺利签订了历史上首个独立承接的合同金额超1亿元的项目；2022年，又成功签订了10kt/a六氟磷酸锂项目（一期）EPC（设计、采购、施工）工程总承包项目，合同额突破8亿元。这些项目的成功承接，标志贵州东华从传统磷化工行业向新能源、新材料领域的成功迈进，从以“设计为主”走向以“总承包为主”的成功转型，为全面精细化管理奠定了坚实基础。

新思想引领新时代，新征程激发新责任。“十四五”期间，贵州东华将借力二次混改东风，围绕中国化学工程集团打造“工业工程领域综合解决方案服务商、高端化学品和先进材料供应商”的“两商”目标和东华科技“一个基本盘+三纵三横”发展战略，通过“高效战略、创新战略、品牌战略”的实施，以工程承包做强主业，大力拓展化学工程、环境治理、新能源新材料新环保等领域，把贵州东华建设成为以技术集成、工程总承包为一体的国内一流工程公司，成为东华科技“一体两翼”战略中的重要“一翼”。

发布时间:2022/7/27   浏览次数：426